“同一件事情,好幾個(gè)部門(mén)要報(bào)材料”、 “一天收到十來(lái)個(gè)文件,卻解決不了一個(gè)口罩、一瓶酒精”……聽(tīng)到不少基層干部的牢騷!吧厦媲l線,下面一根針”,基層干部的煩惱,跟來(lái)自“條條線線”的壓力脫不了干系。
疫情防控工作已經(jīng)成為當(dāng)前最重要的工作?墒牵谟行┑胤,堅(jiān)守崗位變成了考勤開(kāi)會(huì)、檢查督導(dǎo),靠前指揮變成了層層下發(fā)文件、日日上報(bào)信息。雖然表面上看似投入了巨大的人力、物力,可是疫情蔓延的勢(shì)頭并未得到有效遏制,形式主義和官僚主義卻反而成為一股比疫情更讓人心焦的“傳染病”。不少基層干部擔(dān)憂,“沒(méi)被疫情打倒,卻被表格打倒了”。
如此嚴(yán)峻的疫情,鮮少有人經(jīng)歷過(guò)。在疫情防控中所表現(xiàn)出來(lái)的這些形式主義和官僚主義的各種具象,一方面源自于部分領(lǐng)導(dǎo)干部懶政、作為當(dāng)擔(dān)不夠,另一方面卻切切實(shí)實(shí)反映出一些領(lǐng)導(dǎo)干部本領(lǐng)方法不足、治理能力不夠,習(xí)慣于用老套路、舊思維去審視新問(wèn)題,其結(jié)果自然往往事與愿違,甚至南轅北轍。
這就不難理解為什么在這個(gè)特殊的關(guān)鍵時(shí)期,有的地方熱衷于拉條幅喊口號(hào),卻無(wú)法為基層干部群眾協(xié)調(diào)到一支口罩;有的地方連發(fā)多個(gè)通知、緊催各種報(bào)表,卻無(wú)視基層干部疲于奔命、分身乏術(shù)。
問(wèn)題在一線發(fā)現(xiàn),辦法在一線尋找,人才在一線培養(yǎng)。打贏疫情防控阻擊戰(zhàn),人是第一位的因素。在黑龍江省佳木斯市,針對(duì)基層人員短缺問(wèn)題,利用網(wǎng)格管理模式,調(diào)動(dòng)6000余名在職黨員參與到社區(qū)疫情防控的各個(gè)環(huán)節(jié),與社區(qū)工作者、網(wǎng)格員一道完成入戶排查62萬(wàn)多戶,勸導(dǎo)關(guān)停麻將館、棋牌室1186家,勸阻紅白喜事76起。
“寧要口罩,不要口號(hào)”、“多要酒精,少填報(bào)表”。落實(shí)好黨中央決策部署,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須摒棄慣性思維,主動(dòng)作為、靠前對(duì)接,正視“本領(lǐng)恐慌”的危機(jī)感,切實(shí)做到察實(shí)情、出實(shí)招,以非常之策應(yīng)對(duì)非常態(tài)勢(shì)。如此,才能把基層干部從會(huì)議和報(bào)表的桎梏中解放出來(lái),真正把精力投入到疫情防控第一線,更好發(fā)揮“穿針引線”“橋梁紐帶”的作用。