習(xí)近平總書記曾在多個(gè)地方、多個(gè)場合強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持底線思維。我省疫情防控,面對突然而至的“兩條戰(zhàn)線”“兩個(gè)戰(zhàn)場”同時(shí)作戰(zhàn),形勢緊迫,重?fù)?dān)千鈞。我們要堅(jiān)持底線思維,把底線思維貫徹始終。
底線思維,就是從最壞處著眼,做最充分的準(zhǔn)備,朝好的方向努力,爭取最好的結(jié)果。新冠肺炎疫情不確定性因素多、不可控性強(qiáng)。堅(jiān)持底線思維,有助于我們在不確定性中尋找確定性,力爭讓疫情防控的各項(xiàng)工作“托底”“守底”。
堅(jiān)持底線思維,要做好充分的思想準(zhǔn)備。邊境小城綏芬河的疫情防控,事關(guān)全國大局。我們必須增強(qiáng)在全國大局下做好防控境外疫情輸入工作的責(zé)任感和緊迫感,清醒認(rèn)識到我省防控形勢和任務(wù)的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性和重要性。既要做好綏芬河、牡丹江一線“外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散”,也要做好我省“外防輸入、內(nèi)防反彈”的總體防控。
堅(jiān)持底線思維,要做實(shí)做細(xì)工作準(zhǔn)備。在全國馳援綏芬河的背景下,我省切實(shí)扛起屬地責(zé)任,舉全省之力統(tǒng)籌資源,把陸地邊境疫情跨境輸入防控戰(zhàn)役,打成“有準(zhǔn)備之戰(zhàn)”。想方設(shè)法克服綏芬河城市承載能力、醫(yī)療資源有限等困難。不論在對入境人員篩查檢測、患者集中收治分層救治方面,還是在嚴(yán)把國境線、綏芬河城市線、牡丹江城市線“三道防線”方面,都要體現(xiàn)出守土有責(zé)、守土盡責(zé)的擔(dān)當(dāng),力爭以“先手棋”贏得主動權(quán)。
堅(jiān)持底線思維,要時(shí)刻盯緊防控的薄弱環(huán)節(jié)。問題常起于毫末,禍患常積于忽微。哈爾濱出現(xiàn)的聚集性疫情,暴露出了防控漏洞和短板。救治患者要迅速、精準(zhǔn),同時(shí)還要最大限度排查密切接觸者,盡最大努力追蹤溯源,確保不漏一處、不落一人。綏芬河“外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散”,要力爭實(shí)現(xiàn)不讓一例輸入病例在當(dāng)?shù)財(cái)U(kuò)散,不讓一例感染者從當(dāng)?shù)亓鞒霾?shí)現(xiàn)醫(yī)護(hù)人員零感染的防控目標(biāo)。
堅(jiān)持底線思維,必須克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒和僥幸心理。事實(shí)證明,戰(zhàn)“疫”不是一蹴而就,也不是咬咬牙、挺一陣子就過去了,它是一場持久戰(zhàn)、長期戰(zhàn)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持底線思維,發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神,腳踏實(shí)地、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密地做好各種預(yù)案安排,以達(dá)到“守乎其低而得乎其高”的效果。
當(dāng)下,綏芬河、哈爾濱已經(jīng)成為全國疫情防控的焦點(diǎn)。然而,這不僅僅是綏芬河在戰(zhàn)斗,不僅僅是黑龍江在戰(zhàn)斗,而是全中國在戰(zhàn)斗。我們看到,醫(yī)護(hù)人員、檢測設(shè)備、防控物資都在向綏芬河、向黑龍江聚集。我們相信,在黨中央的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在全國人民的支持下,我們一定能夠取得“兩條戰(zhàn)線”“兩個(gè)戰(zhàn)場”的勝利。