疫情就是命令,防控就是責(zé)任。在我們?nèi)〉萌珖?guó)“內(nèi)防擴(kuò)散”抗疫的階段性進(jìn)展時(shí),又迎來(lái)“外防輸入”的攻堅(jiān)戰(zhàn)役。黑龍江省衛(wèi)健委出于對(duì)疫情防控的敏感和重視,迅速組建了由省院感質(zhì)控中心林玲主任牽頭的感控專家團(tuán)隊(duì)奔赴疫情防控前線——牡丹江、綏芬河,與醫(yī)務(wù)人員并肩作戰(zhàn)。
最強(qiáng)外援 國(guó)家感控專家李六億教授
4月11日,剛完成武漢抗疫工作的國(guó)家衛(wèi)健委專家組成員、北京大學(xué)第一醫(yī)院院感管理-疾病預(yù)防控制處處長(zhǎng)李六億老師,從武漢“南征北戰(zhàn)”日夜兼程地奔赴到中俄邊境口岸綏芬河市,指導(dǎo)黑龍江省的疫情防控工作。
李六億老師先后在綏芬河市人民醫(yī)院、牡丹江市康安醫(yī)院、牡丹江醫(yī)學(xué)院附屬紅旗醫(yī)院和牡丹江市中醫(yī)院等多家醫(yī)療機(jī)構(gòu)迅速開(kāi)展一系列感控專場(chǎng)培訓(xùn)和全省疫情防控視頻培訓(xùn),參加線下培訓(xùn)1160多人,線上培訓(xùn)20369人,強(qiáng)化感控意識(shí),提高防控能力。
李六億主任多次往返于綏芬河和牡丹江兩市,并親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)牡丹江醫(yī)學(xué)院附屬紅旗醫(yī)院、牡丹江市康安醫(yī)院等多家醫(yī)療機(jī)構(gòu)的按照呼吸道傳染病防控要求改建醫(yī)患布局及流程工作,做到一院一案。按醫(yī)院功能科學(xué)布局,既要符合呼吸道傳染病的要求,設(shè)置“三區(qū)兩通道”,考慮對(duì)不同專業(yè)人員的管理需求,做好醫(yī)患分流、理順?lè)雷o(hù)流程等,還要降低對(duì)醫(yī)院的損失,搶時(shí)間趕工期,力爭(zhēng)用最小的投入完成改建工程。
每到一家醫(yī)院她都深入到病區(qū)(紅區(qū))指導(dǎo)工作,反復(fù)走流程,提出具體的指導(dǎo)意見(jiàn)。正是有了李老師的言傳身教,援綏“防輸入”抗疫工作得以迅速開(kāi)展。
最強(qiáng)團(tuán)隊(duì) 龍江感控專家團(tuán)隊(duì)
在這場(chǎng)曠日持久的抗疫戰(zhàn)斗中,感控同仁們臨危受命、勇于擔(dān)當(dāng),沖鋒在防控第一線,慎終如始。此次支援牡丹江、援綏的感控專家組,由省院感質(zhì)控中心主任林玲主任帶隊(duì),共9名專家組成。她們有剛從援鄂前線返回,就投身戰(zhàn)役的哈爾濱醫(yī)科大學(xué)附屬第二醫(yī)院感控科劉旭老師、哈爾濱醫(yī)科大學(xué)附屬第四醫(yī)院感控科張曉香老師、黑龍江省醫(yī)院感控科郭文霞老師、黑龍江省農(nóng)墾總醫(yī)院感控科楊君薇老師,還有一直奔波在省內(nèi)戰(zhàn)場(chǎng)的黑龍江省疾控中心消毒所肖佳慶老師、哈爾濱醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)感控科任慧老師,黑龍江省第二醫(yī)院感控科郭偉老師,大慶油田總醫(yī)院感控科孫薇老師。
團(tuán)隊(duì)在李六億老師的親自指導(dǎo)下,在林玲老師統(tǒng)籌部署下,“兵分三組”,分別進(jìn)駐新冠肺炎收治的定點(diǎn)醫(yī)院——牡丹江醫(yī)學(xué)院附屬紅旗醫(yī)院、牡丹江市康安醫(yī)院、綏芬河市人民醫(yī)院,全面接管新冠定點(diǎn)醫(yī)院的感染防控工作,因時(shí)因勢(shì)因地因人制宜,科學(xué)防控,精準(zhǔn)施策。汲取湖北抗疫成功經(jīng)驗(yàn),各組感控專家在李六億老師培訓(xùn)督導(dǎo)的基礎(chǔ)上,帶領(lǐng)醫(yī)院全方位無(wú)死角的查找感控風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),深入病區(qū)(紅區(qū))走流程,結(jié)合實(shí)際工作逐項(xiàng)研討解決方案,科學(xué)布局,不斷提出和完善相關(guān)防控建議和措施,有針對(duì)性地對(duì)不同專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)。指導(dǎo)醫(yī)院做好“五管”,即“管好通道”(醫(yī)護(hù)、工勤、患者、醫(yī)療廢物)、“管好區(qū)域”(清潔區(qū)、潛在污染區(qū)、污染區(qū))、“管好人員”(醫(yī)護(hù)、患者、工勤人員)、 “管好防護(hù)”(物資儲(chǔ)備、正確使用、全程督導(dǎo))、“管好細(xì)節(jié)”(環(huán)境消毒、手衛(wèi)生、無(wú)菌技術(shù)操作等)。
在領(lǐng)隊(duì)林玲老師的帶領(lǐng)下,團(tuán)隊(duì)嘗試對(duì)3家新冠定點(diǎn)醫(yī)院開(kāi)展同質(zhì)化感染管理,依據(jù)李六億老師的指導(dǎo)意見(jiàn),規(guī)范防護(hù)用品的正確使用,科學(xué)規(guī)劃緩沖區(qū)的布局,增加手衛(wèi)生設(shè)施,優(yōu)化穿脫防護(hù)用品的流程,防止了防護(hù)不足又避免了防護(hù)過(guò)度,縮短醫(yī)護(hù)人員進(jìn)出隔離病區(qū)的時(shí)間。并指導(dǎo)醫(yī)院設(shè)立感控監(jiān)督員,做好上崗前培訓(xùn)考核,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,實(shí)時(shí)督導(dǎo),最大限度地降低感染風(fēng)險(xiǎn)。
感控專家們?cè)诶盍鶅|老師指導(dǎo)下,還深入病區(qū)開(kāi)展科學(xué)調(diào)研,一方面做了“牡丹江醫(yī)療隊(duì)新冠肺炎診療中醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露情況調(diào)查”,有針對(duì)性地制定了防控方案,完善了感控措施,強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員“零感染”防護(hù)工作;另一方面還開(kāi)展了大量患者感染防控工作,做了“患者健康教育及落實(shí)情況調(diào)查”,對(duì)感控宣教進(jìn)行干預(yù),一對(duì)一地指導(dǎo)手衛(wèi)生、咳嗽打噴嚏禮儀、規(guī)范戴脫口罩和開(kāi)窗通風(fēng)等。
專家團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)反復(fù)研討,制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)牡丹江市醫(yī)療機(jī)構(gòu)感染防控工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》《新冠隔離病區(qū)感染控制制度》《醫(yī)務(wù)人員防護(hù)用品穿脫流程》《新冠肺炎病房醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露處理流程》及《新冠肺炎職業(yè)暴露登記表》等醫(yī)院感染防控的制度流程,指導(dǎo)醫(yī)院完善終末消毒方案,加固感控措施,嚴(yán)格落實(shí)閉環(huán)管理,推進(jìn)各項(xiàng)感控工作有序進(jìn)行。還參加省新冠疫情指揮部組織的“查漏洞補(bǔ)短板大排查問(wèn)題整改督導(dǎo)”牡丹江地區(qū)檢查工作。
感控專家團(tuán)隊(duì)用心規(guī)劃每一張圖紙,用腳丈量每一個(gè)病區(qū),用眼尋找每一個(gè)漏點(diǎn),用手制定每一個(gè)流程,筑起了一道道堅(jiān)固的感控防線。交上了離開(kāi)紅區(qū)后兩次核酸檢測(cè)為陰性的醫(yī)務(wù)人員 “零感染”,輸入病例“零病亡”的答卷。
積力之所舉,則無(wú)不勝也。眾智之所為,則無(wú)不成也。
這支抗疫戰(zhàn)線上的“特種兵”,挺身而出,沖在前線,用過(guò)硬的專業(yè)本領(lǐng)、扎實(shí)的工作作風(fēng)和甘于奉獻(xiàn)的品質(zhì),與全省醫(yī)務(wù)人員同舟共濟(jì),勠力齊心,為了“龍江保衛(wèi)戰(zhàn)”奮勇前行!(郭偉)