齊齊哈爾市建華區(qū):小網(wǎng)格撬動大治理
近日,齊齊哈爾市建華區(qū)西大橋街道亨達(dá)社區(qū)一居民向網(wǎng)格員反映,樓下有一飯店排煙管道噪音大,嚴(yán)重影響了周圍居民的正常生活和休息。網(wǎng)格員及社區(qū)工作人員立馬聯(lián)合街道城管執(zhí)法中隊及亨達(dá)怡高物業(yè)人員對居民反映的噪音擾民問題開展整治行動。一行人通過對門市商戶進(jìn)行檢查,督促商家進(jìn)行整改,協(xié)調(diào)解決了問題,并讓相關(guān)門店店長從思想上深刻認(rèn)識到問題的嚴(yán)重性。
西大橋街道轄區(qū)內(nèi)多為學(xué)區(qū)房,居住人口多、流動性大。為打通服務(wù)群眾的“最后一公里”,建華區(qū)西大橋街道在社區(qū)基礎(chǔ)治理方面尋求突破,堅持以居民需求為導(dǎo)向,通過在基礎(chǔ)網(wǎng)格內(nèi)搭建“一網(wǎng)多層”治理層次,配強“一格多元”治理隊伍,凝聚合力,多方參與,共同推動市域社會治理主體從單一向多元共融轉(zhuǎn)變。
街道黨工委下設(shè)83個黨支部,劃分65個居民網(wǎng)格、20個專屬網(wǎng)格,依托責(zé)任網(wǎng)格和網(wǎng)格員,通過日常巡查訪視等,實現(xiàn)矛盾糾紛“全掌控”,社區(qū)網(wǎng)格化治理建設(shè)成型。街道在下轄7個社區(qū)推行“一格多元”網(wǎng)格化治理體系,社區(qū)搭建構(gòu)架,賦予社區(qū)黨委核心權(quán)力。各社區(qū)每個網(wǎng)格成立包括宣傳組、巡查組、調(diào)解組在內(nèi)的網(wǎng)格特色小組,負(fù)責(zé)開展日常自治自管活動和網(wǎng)格微信聯(lián)系群的創(chuàng)建和管理。
“網(wǎng)格小平安”促進(jìn)“社區(qū)大和諧”。以往社區(qū)巡查人員發(fā)現(xiàn)執(zhí)法問題后需上報街道相關(guān)職能部門,由職能部門派出執(zhí)法人員去處理。“一格多元”推行后,明確網(wǎng)格員責(zé)任制,社區(qū)主動性顯著提升,由“單打獨斗”向“共建共治”轉(zhuǎn)變。轄區(qū)派出所融入網(wǎng)格化社會治理,更加推動“警格+網(wǎng)格”雙向賦能、同頻共振,以雙網(wǎng)融合來助推平安建華創(chuàng)建工作。今年以來,社區(qū)警民共受理調(diào)解糾紛105件,調(diào)解成功105件,調(diào)解成功率達(dá)100%,有效促進(jìn)了轄區(qū)的和諧穩(wěn)定。
街道把服務(wù)基層作為優(yōu)化管理的關(guān)鍵,城管中隊隊員與社區(qū)網(wǎng)格長點對點就近聯(lián)系,形成網(wǎng)格員收集信息、延伸服務(wù),城管中隊直接受理、快速處置的管理服務(wù)工作機制。堅持上下聯(lián)動,左右互動,以“資源集成、服務(wù)下沉”的運作方式服務(wù)群眾,提升服務(wù)效能,努力在解民憂、辦實事上下功夫。今年以來,全街網(wǎng)格長共吹哨此類案件30件,城管中隊結(jié)案30件,結(jié)案率100%。
通過各社區(qū)選拔、聘用具有法律專業(yè)知識、基層工作經(jīng)驗豐富的網(wǎng)格員擔(dān)任兼職調(diào)解員,網(wǎng)格調(diào)解力量逐步優(yōu)化、逐步壯大,助力“網(wǎng)格+調(diào)解”工作高效開展。截至目前,各社區(qū)網(wǎng)格長共受理調(diào)解居民生活、物業(yè)、鄰里矛盾糾紛200件,調(diào)解成功190件,調(diào)解成功率達(dá)95%。如今,“有事就找網(wǎng)格員,辦事就在家門口”已成為轄區(qū)居民的共識。(王彬)
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