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富?h突出“四個(gè)導(dǎo)向”推進(jìn)能力作風(fēng)建設(shè)走深走實(shí)
富?h深入貫徹落實(shí)省市委關(guān)于機(jī)關(guān)能力作風(fēng)建設(shè)部署,突出“四個(gè)導(dǎo)向”,緊盯制約工作質(zhì)效癥結(jié),標(biāo)靶定向、精準(zhǔn)發(fā)力,推動(dòng)能力作風(fēng)建設(shè)走深走實(shí)。
突出思想導(dǎo)向,扎實(shí)開展專題研討
將解放思想作為推動(dòng)振興發(fā)展的“金鑰匙”“總開關(guān)”,聚焦“五個(gè)圍繞”精準(zhǔn)選定研討主題,組織各級(jí)黨員干部深入開展研討交流,以思想上的“破冰”促進(jìn)行動(dòng)上的“突圍”?h委主要領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,以“起步即沖刺、奮勇爭(zhēng)一流,以更加寬廣的視野解放思想、晉位爭(zhēng)先”為題,面向全縣機(jī)關(guān)干部,公開作研討發(fā)言;縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部圍繞“晉位爭(zhēng)先、勇創(chuàng)一流”,談問題差距、方向目標(biāo),談量化指標(biāo)、路徑措施,對(duì)照高質(zhì)量發(fā)展要求,深入查擺剖析問題,認(rèn)真思考謀劃分管領(lǐng)域工作,提出工作思路和落實(shí)舉措;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū)管委會(huì))、縣直部門負(fù)責(zé)人和班子成員聚焦主責(zé)主業(yè)和工作實(shí)際,在研討中查短板、明方向、定措施,全力推進(jìn)縣委各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)。
突出問題導(dǎo)向,逆向查擺短板不足
把檢視問題、正視問題、解決問題貫穿機(jī)關(guān)“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)始終,切實(shí)做到刀刃向內(nèi)、真糾實(shí)改,讓群眾真切感受到干部能力作風(fēng)的變化。深入梳理分析上級(jí)部門在指導(dǎo)工作、督導(dǎo)調(diào)研、巡視巡察中反饋的意見,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)、干部參加組織生活會(huì)查擺的問題,縣級(jí)“吹哨報(bào)到”平臺(tái)、縣委書記微信直達(dá)通道、政務(wù)服務(wù)熱線等征集的建議,結(jié)合縣委重點(diǎn)工作推進(jìn)情況,歸納匯總為物業(yè)管理、市容環(huán)境、政務(wù)服務(wù)等5大類具體表現(xiàn),反向倒查辦事流程不優(yōu)、效率不高、要求不嚴(yán)、能力不夠、作風(fēng)不實(shí)等深層問題,建立整改臺(tái)賬,做到問題清單化、措施具體化、責(zé)任明確化,實(shí)施臺(tái)賬式管理、項(xiàng)目化攻堅(jiān),加快補(bǔ)齊自身短板不足,切實(shí)整治不良作風(fēng)。
突出目標(biāo)導(dǎo)向,勇于破難爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)
在全盤承接省市工作部署的基礎(chǔ)上,通過細(xì)化方案、制定措施清單等方式,加入自選動(dòng)作,指明攻堅(jiān)難點(diǎn)、創(chuàng)新試點(diǎn)、爭(zhēng)創(chuàng)重點(diǎn),明確方向路徑。在攻堅(jiān)破難方面,緊緊圍繞“糧藥酒乳旅碳”6大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)選定攻堅(jiān)項(xiàng)目,持續(xù)建鏈延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈,攻破難點(diǎn)癥結(jié),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)重大突破;在試點(diǎn)創(chuàng)新方面,緊緊圍繞“產(chǎn)城才”融合發(fā)展選定試點(diǎn)項(xiàng)目,依托產(chǎn)業(yè)、城市、人才優(yōu)勢(shì),著力打造“產(chǎn)城才”融合人力資源集聚試驗(yàn)示范區(qū),營(yíng)造“引才聚才留才”發(fā)展環(huán)境,在高質(zhì)量發(fā)展賽道中搶占先機(jī);在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)方面,對(duì)標(biāo)省市乃至全國(guó)同水平地區(qū),圍繞縣委縣政府中心工作,拉高工作標(biāo)桿,科學(xué)設(shè)定晉位升級(jí)、勇爭(zhēng)一流項(xiàng)目,高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量落實(shí)振興發(fā)展各項(xiàng)任務(wù)。
突出結(jié)果導(dǎo)向,督在經(jīng)常考在日常
圍繞機(jī)關(guān)“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)安排部署、問題檢視、措施推進(jìn)、整改實(shí)效等內(nèi)容,采取日?荚u(píng)和定期考評(píng)相結(jié)合的方式,以督導(dǎo)推動(dòng)責(zé)任落實(shí)。開展日常督考,縣能力作風(fēng)辦會(huì)同各專項(xiàng)工作組,對(duì)各單位工作進(jìn)展常態(tài)化調(diào)度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)好的經(jīng)驗(yàn)做法,查找存在的突出問題和不足,每季度進(jìn)行排序打分、作出評(píng)價(jià),結(jié)果定期呈報(bào)縣委主要領(lǐng)導(dǎo)和各專項(xiàng)工作組牽頭領(lǐng)導(dǎo);實(shí)施定期考評(píng),由領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位組成聯(lián)合督導(dǎo)組,對(duì)各單位每季度進(jìn)行一次抽查,半年進(jìn)行一次“回頭看”,結(jié)果納入年度綜合考核評(píng)價(jià)體系,作為評(píng)價(jià)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū)管委會(huì))和縣直部門班子的重要參考,干部提拔重用、職級(jí)晉升、評(píng)先推優(yōu)的重要依據(jù),確保能力作風(fēng)建設(shè)取得實(shí)實(shí)在在的成效。(申震)
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