牡丹江:保姆式服務(wù)為項目提速
近日,位于牡丹江經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)的牡丹江萬鼎乳業(yè)有限公司生產(chǎn)車間里,員工都在生產(chǎn)線前緊張忙碌,從奶源調(diào)配到原輔料準備,從產(chǎn)線協(xié)調(diào)到成品供應(yīng)……一箱箱乳制品裝配完成,等待運輸。
萬鼎乳業(yè)相關(guān)負責人宋振剛告訴記者,企業(yè)春節(jié)沒有停產(chǎn),每天安排員工輪流在崗,保障所有流水線照常運行。
去年以來,中俄跨境牡丹江乳制品加工廠項目堅守項目建設(shè)底線、安全生產(chǎn)紅線,在做好疫情防控的同時,以超常規(guī)的舉措,加強質(zhì)量管理,全面提速提效,完成各項節(jié)點目標。截至目前,中俄跨境牡丹江乳制品加工廠項目一期已建設(shè)5條生產(chǎn)線,全部完成調(diào)試投入生產(chǎn),產(chǎn)能已達到每日200噸,成為助力區(qū)域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的新引擎。
“下一步,我們企業(yè)將繼續(xù)推進項目二期建設(shè),擴產(chǎn)擴能,增加高速生產(chǎn)線,實現(xiàn)產(chǎn)能突破每日400噸。”宋振剛說。
牡丹江以加快推進項目建設(shè)為重點,切實落實“市級領(lǐng)導包保+推進責任單位+項目建設(shè)單位”的三級項目推進機制,定期排名晾曬,常態(tài)化實施“日監(jiān)測、周調(diào)度、旬通報、月總結(jié)”制度,對投資進度慢的項目進行重點督辦;強化問題導向,形成工作合力,高質(zhì)量組織全市項目建設(shè)推進會,破除制約項目建設(shè)的瓶頸。
日前,在穆棱市紅星智能服裝有限公司生產(chǎn)車間,工人們緊張生產(chǎn),加緊趕制生產(chǎn)訂單。紅星智能服裝公司是去年10月注冊成立的服裝生產(chǎn)加工企業(yè),有自己的研發(fā)中心,主要生產(chǎn)各類品牌T恤、針織運動裝、梭織夾克、羽絨服等產(chǎn)品。
“現(xiàn)在企業(yè)的各條生產(chǎn)線已全部開動,今年一季度的生產(chǎn)訂單已經(jīng)排滿!逼髽I(yè)負責人告訴記者,在穆棱市組合服務(wù)和政策扶持下,企業(yè)通過優(yōu)化作業(yè)時間,增加福利待遇等措施解決了用工難問題。
保姆式服務(wù)讓項目建設(shè)和企業(yè)復工復產(chǎn)駛上“快車道”。穆棱市委市政府高度重視與企業(yè)的戰(zhàn)略合作,把項目建設(shè)擺在首要位置,從招商引資到選址、建設(shè)、投產(chǎn)、運營,全程為企業(yè)提供保姆式的營商服務(wù)。
不僅穆棱,在項目推進過程中,牡丹江一手抓項目、一手抓干部,激勵機制激發(fā)干部干勁,壓實責任倒排周期,切實做到“企業(yè)有需要、我們馬上到,企業(yè)有期盼、我們馬上辦”。(記者 劉曉云)
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