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哈爾濱市香坊區(qū)進(jìn)鄉(xiāng)街道“六個(gè)一”工作法全面推動(dòng)街道職責(zé)任務(wù)清單建設(shè)工作落實(shí)落細(xì)
哈爾濱市香坊區(qū)推行鎮(zhèn)(街道)職責(zé)任務(wù)清單建設(shè)工作動(dòng)員部署會(huì)召開(kāi)后,進(jìn)鄉(xiāng)街道積極響應(yīng),全面部署,嚴(yán)格對(duì)照省、市、區(qū)工作要求,實(shí)行“六個(gè)一”工作法,推動(dòng)職責(zé)任務(wù)清單建設(shè)工作全面落實(shí)落細(xì)。
成立一個(gè)工作專班?壓力傳導(dǎo)到位
認(rèn)真貫徹落實(shí)鎮(zhèn)(街道)職責(zé)任務(wù)清單建設(shè)工作動(dòng)員部署會(huì)議精神,第一時(shí)間成立以街工委書(shū)記和辦事處主任為組長(zhǎng),班子成員為副組長(zhǎng)的街道職責(zé)任務(wù)清單建設(shè)工作推進(jìn)專班,全面統(tǒng)籌職責(zé)任務(wù)清單建設(shè)工作科學(xué)有序開(kāi)展。推進(jìn)組下設(shè)辦公室,協(xié)調(diào)組織各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
召開(kāi)一次專題會(huì)議?安排部署到位
根據(jù)實(shí)施方案要求,迅速召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行工作部署,明確工作思路,細(xì)化工作措施。主要負(fù)責(zé)同志帶領(lǐng)各科室負(fù)責(zé)人依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度或政策性文件規(guī)定,進(jìn)一步梳理街道職責(zé)任務(wù)清單,逐項(xiàng)逐條細(xì)化職能類(lèi)別、明確職責(zé)任務(wù)、事項(xiàng)依據(jù)來(lái)源等,以確??茖W(xué)規(guī)范運(yùn)行。
畫(huà)出一張任務(wù)分解圖?責(zé)任分解到位
針對(duì)此項(xiàng)工作涉及范圍廣、工作總量大、任務(wù)分解細(xì)、專業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn),辦公室從進(jìn)鄉(xiāng)街道實(shí)際出發(fā),認(rèn)真梳理職責(zé)任務(wù)清單建設(shè)工作所列事項(xiàng),用五彩筆將清單按照各科室不同工作職責(zé)填涂上不同顏色,確保清單所列事項(xiàng)不遺不漏,全面認(rèn)領(lǐng)核實(shí)。
制定一張任務(wù)時(shí)間表?及時(shí)推進(jìn)到位
辦公室統(tǒng)籌安排職責(zé)任務(wù)清單建設(shè)工作全局,立足《香坊區(qū)關(guān)于推行鎮(zhèn)(街道)職責(zé)任務(wù)清單建設(shè)工作的實(shí)施方案》,進(jìn)一步分解細(xì)化工作任務(wù),對(duì)應(yīng)上級(jí)工作安排,制定工作時(shí)間表,明確各項(xiàng)工作的開(kāi)展和完成時(shí)限,倒排工期,確保職責(zé)任務(wù)清單建設(shè)工作及時(shí)穩(wěn)步推進(jìn)。
提出一個(gè)特色事項(xiàng)?謀劃創(chuàng)新到位
辦公室綜合匯總后,專班成員例會(huì)研究,確定新增兩項(xiàng)職責(zé)任務(wù)清單特色工作,以黨建為引領(lǐng),利用老工業(yè)基地的獨(dú)特資源優(yōu)勢(shì),依托勞動(dòng)公園工業(yè)元素,開(kāi)展五個(gè)“工業(yè)遺產(chǎn)+”系列活動(dòng);著力打造“有內(nèi)容、有溫度、有色彩”的“三有”助老品牌。
進(jìn)行一次全面總結(jié)?問(wèn)題梳理到位
本著“權(quán)利清、職責(zé)明、沉得下、接得住”的原則,對(duì)于各科室存有異議的工作事項(xiàng),主要負(fù)責(zé)同志先調(diào)研了解情況,再召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行研究,反復(fù)推敲核實(shí),形成文字材料,為上級(jí)部門(mén)調(diào)查研究、科學(xué)決策提供基礎(chǔ)材料。
下一步,進(jìn)鄉(xiāng)街道將依清單履職、按清單辦事,守土有責(zé)、守土盡責(zé),推動(dòng)地區(qū)基層治理能力再上新臺(tái)階,助力香坊區(qū)“三區(qū)”建設(shè)取得新成果。
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