【對話龍江國企負責人】
龍煤集團黨委書記、董事長王佳喜:錨定建設行業(yè)領軍企業(yè)目標 干在實處、走在前列
2022年是國企改革三年行動收官之年,黑龍江省國資委出資企業(yè)堅持跳起摸高,推動全年經濟運行持續(xù)快速增長,2022年多項指標創(chuàng)歷史新高,營業(yè)收入和利潤總額增長率位居全國省級監(jiān)管企業(yè)前列,為全省經濟社會發(fā)展起到了引領帶頭作用。
2023年是新一輪國企改革深化提升行動的起始之年。黑龍江省國資委將進一步優(yōu)化國有資本布局,完善現(xiàn)代企業(yè)制度,管好資本、放活經營,并為省國資委出資企業(yè)明確了發(fā)展和改革目標任務。人民網黑龍江頻道推出“對話龍江國企負責人”系列報道,與黑龍江省國資委出資企業(yè)負責人面對面,共話黨建引領龍江國企改革發(fā)展的經驗做法,探討龍江國企高質量發(fā)展的新起點、新理念和面對新目標的強勁信心與動力源泉。
“國企改革三年行動啟動以來,龍煤集團始終按照優(yōu)化存量、引導增量,增強企業(yè)內在活力、市場競爭力、發(fā)展引領力的要求,用改革激活力、強管理、增效益、促發(fā)展?!苯?,黑龍江省國資委出資企業(yè)龍煤集團黨委書記、董事長王佳喜在接受人民網黑龍江頻道專訪時,介紹了龍煤集團國企改革三年行動的豐碩成果,以及2023年的發(fā)展目標。
2022年是國企改革三年行動收官之年,王佳喜表示,龍煤集團認真貫徹落實省委、省政府和省國資委決策部署,高質量完成了改革方案確定的77項任務。一是全面推動“兩個一以貫之”具體化、制度化,嚴格執(zhí)行黨委會研究重大事項前置程序和清單,落實經理層成員任期制契約化管理,集團及權屬企業(yè)黨委書記、董事長均由一人擔任,權屬28戶企業(yè)董事會實現(xiàn)應建盡建、外部董事占多數(shù),有力發(fā)揮各治理主體作用,將制度優(yōu)勢轉化成治理效能。二是持續(xù)深化“三項制度”改革,率先在全省實施“三項制度”考核評價,末管理人員競聘上崗、“兩個合同”、差異化薪酬實現(xiàn)常態(tài)化,在2022年省屬企業(yè)“三項制度”考核中排名第一。三是瘦身健體、轉機換制,壓減法人企業(yè)22戶,27個地面單位實現(xiàn)“五自經營”,完成10余戶企業(yè)混合所有制改革,“混改”經驗入選國家和省級改革案例。四是積極推動企業(yè)辦社會職能移交,企業(yè)辦社會職能全部剝離,實現(xiàn)了輕裝上陣。五是成立龍煤能源投資集團,統(tǒng)籌推動新礦井和新能源項目建設。七峰一井等一批新井項目加快推進,鳥山煤礦正式投產、4個升級改造礦井實現(xiàn)聯(lián)合試運轉,新增產能270萬噸;雞西一期、雙鴨山雙煤機電光伏項目并網發(fā)電;年產千萬只醫(yī)用口罩廠、煤礦智能化裝備等非煤項目投產創(chuàng)效。六是智能化建設步入“快車道”。目前,集團智能化采掘工作面達到41處,建成了全省第一個智能化洗煤廠,投用了東北地區(qū)首臺礦用盾構機,機器人、智能場景應用全面鋪開。2022年承辦世界5G大會“5G與智慧礦山”論壇,并與華為公司簽訂了深化合作協(xié)議,加大關鍵技術攻關力度,創(chuàng)建煤礦智能化的龍煤模式。
2020年至2022年,集團累計實現(xiàn)營業(yè)收入955億元、利潤51.2億元、實繳稅費131.1億元。2022年,營業(yè)收入407億元、同比增加30.8%,實現(xiàn)利潤31.2億元、同比增加118.2%,實繳稅費73億元、同比增加131%。安全形勢持續(xù)穩(wěn)定,經濟運行穩(wěn)中向好,企業(yè)步入保健康、謀長遠的新發(fā)展階段?!鞍l(fā)展成果讓我們切實感受到了深化改革給龍煤集團帶來的深層次、系統(tǒng)性變化。盡管國企改革三年行動圓滿收官,但未來的道路我們還要繼續(xù)與改革相伴?!蓖跫严舱f。
高質量黨的建設是國有企業(yè)高質量發(fā)展的根本保障。王佳喜表示,近年來,龍煤集團始終堅持把黨建引領作為推動企業(yè)發(fā)展的“第一引擎”,積極探索黨建工作與企業(yè)生產經營的融合之路,實踐總結出了以“黨委創(chuàng)五型、支部強五基、黨員爭五星”為主要內容載體的黨建“三·五”工程。黨建引領龍煤一路向前,真正實現(xiàn)了黨的政治、組織優(yōu)勢轉化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢,推動企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展。2022年,龍煤集團實現(xiàn)了“安全生產、經濟效益最佳年”目標,下一步,龍煤集團將不斷提高黨建工作質量,為建設新時代現(xiàn)代化新龍煤提供堅強政治保障。
“2023年對于龍煤集團而言是鞏固成果、乘勢而上、再戰(zhàn)再勝的關鍵之年。只要干在實處,就能走在前列。”王佳喜說,“今年,龍煤集團將新建18個智能化采掘工作面,7處技改礦井投入試生產,建成4個分布式光伏項目及雙鴨山200兆瓦風電項目,開工建設雙鴨山東榮三礦、雞西合作煤礦。全年力爭原煤產量達到3950萬噸,掘進總進尺45.15萬米,營業(yè)收入427億元,實現(xiàn)質的提升和量的合理增長?!?/p>
“完成全年目標任務,信心主要源自四個方面:一是源于黨和國家的正確領導和科學指引,是我們奮力前行的動力源泉,也為煤炭企業(yè)發(fā)展增添了信心。二是國家產業(yè)政策的巨大推動。煤炭在我國能源格局中的主體地位短期內不會改變,為我們產業(yè)轉型升級創(chuàng)造了新的機遇。三是省委、省政府的大力支持幫助。省委、省政府強力支持龍煤集團做強做優(yōu)做大的政策導向,是龍煤集團完成全年各項目標任務的底氣所在。四是近年來形成的良好工作基礎。通過近年來的實踐與探索,現(xiàn)代企業(yè)制度健全完善,內控管理水平不斷提升,煤炭主業(yè)基礎扎實,非煤產業(yè)加快發(fā)展,優(yōu)勢潛力有效釋放,為穩(wěn)定產量規(guī)模、拉動經濟增長、實現(xiàn)全年既定工作目標提供有力支撐。”王佳喜表示,面向未來,龍煤集團將錨定建設行業(yè)領軍企業(yè)目標,聚焦做強做大主業(yè)、優(yōu)化調整產業(yè)結構“一體兩翼”,高質量推進深化改革、智能化建設、合規(guī)管理、產業(yè)升級等任務,實現(xiàn)安全、綠色、高效、智能發(fā)展,為龍江全面振興全方位振興作出新的更大的貢獻。
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