齊齊哈爾市梅里斯區(qū):優(yōu)化巡察人才隊伍建設(shè) 打造巡察“尖兵”
為建設(shè)高素質(zhì)的巡察干部隊伍,梅里斯區(qū)委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組不斷整合巡察工作力量,逐步培養(yǎng)和打造一支政治過硬、本領(lǐng)高強的巡察人才隊伍,為全區(qū)巡察工作高效有序開展提供人才保障。
精心組建巡察人才庫。區(qū)委巡察辦采取組織推薦和巡察發(fā)現(xiàn)相結(jié)合方式,將在財審業(yè)務(wù)、項目工程、文字綜合等方面能力素質(zhì)強的119名黨員干部納入巡察人才庫,確保入庫人員政治過硬、業(yè)務(wù)精通,并實行動態(tài)管理,對不適合參加巡察工作的人員及時調(diào)整出庫。
建立巡察用人長效機制。建立了區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)過問巡察用人的工作機制,明確每輪巡察由區(qū)委巡察辦提出抽調(diào)人選意見,區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)簽批,區(qū)委組織部統(tǒng)一調(diào)配,巡察抽調(diào)的干部3天內(nèi)必須全部到位。抽調(diào)人員所在單位不得以任何理由影響巡察用人,巡察期間如有人員調(diào)整需向巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組申請,同意后方能調(diào)整。
提升巡察隊伍綜合素質(zhì)。每輪巡察前組織開展集中培訓(xùn),邀請相關(guān)單位有豐富巡察經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)干部進行授課,為巡察干部“充電蓄能”。從提高巡察政治站位、巡察工作流程、黨建工作巡察要點、巡察報告撰寫等方面開展專題講解,為巡察抽調(diào)干部盡快熟悉巡察業(yè)務(wù)流程,掌握方法技巧和有效開展政治巡察奠定理論基礎(chǔ)。
完善巡察用人激勵機制。為激發(fā)參加巡察干部干事激情,區(qū)委出臺了《參加巡察干部激勵機制暫行辦法》,規(guī)定在年底考核中,連續(xù)在巡察組工作兩輪以上,表現(xiàn)突出的巡察干部,由巡察辦向組織、人社部門打申請,單獨給予評優(yōu)指標(biāo),特別優(yōu)秀的干部將向組織部門推薦提拔、重用,對于在現(xiàn)場巡察期間懈怠懶散、不履職盡責(zé)的干部立即撤換并全區(qū)通報,真正把巡察崗位作為發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、鍛煉干部的重要平臺。(申雷、張振翼)
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