黑龍江省副省長沈瑩深入龍江森工林區(qū)就生態(tài)建設(shè)、林區(qū)改革、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等工作進行調(diào)研

沈瑩指出，龍江森工集團各級領(lǐng)導(dǎo)班子認真貫徹中央、省委省政府關(guān)于森工國有林區(qū)改革的重要部署，迎難而上，主動擔(dān)當(dāng)，創(chuàng)新推動，精準落實，確保了林區(qū)深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中的社會穩(wěn)定，實現(xiàn)了新發(fā)展、新跨越。特別是疫情期間，主動擔(dān)起疫情防控的責(zé)任，守護了林區(qū)百姓身體健康和生命安全，體現(xiàn)了國有企業(yè)在關(guān)鍵時刻的大擔(dān)當(dāng)、大作為。

沈瑩強調(diào)，森工改革是習(xí)近平總書記親自部署的三大國企改革任務(wù)之一，是黨中央的決策部署，一定要堅定不移地加以推進。下一步要做到“五個堅定不移”：一是要堅定不移推進生態(tài)建設(shè)。綠水青山就是金山銀山，冰天雪地也是金山銀山，“鳳凰山”和“雪谷”是龍江森工集團踐行“兩山”理論的生動實踐，要繼續(xù)把保護培育森林資源和推進生態(tài)文明建設(shè)作為森工的首要職責(zé)，創(chuàng)新理念，踐行好“兩山”理論，讓“兩山”理論在森工林區(qū)落地生根；二是要堅定不移深化林區(qū)改革。各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須轉(zhuǎn)變思想觀念，加大集團內(nèi)部改革推進力度，集團總部、各林業(yè)局有限公司要按照公司制來運行，總結(jié)推廣混合所有制改革經(jīng)驗，同時在引進社會資本和管理人才上下功夫，把企業(yè)做強、做優(yōu)、做大；三是要堅定不移加快產(chǎn)業(yè)培育。龍江森工集團要做好森林食品、種養(yǎng)殖業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，引入社會資本和戰(zhàn)略投資，把優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)培育起來，通過壯大營銷體系和創(chuàng)新營銷手段，放大盈利增長點，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；四是要堅定不移加強內(nèi)部管理。要切實肩負起資本保值增值的責(zé)任，精打細算，加強集團內(nèi)部制度化、流程化、信息化建設(shè)，對成本費用進行定額核算。要搭建管理平臺，在預(yù)算、資金使用、重點物資配送等方面為各子公司提供有力支撐；五是要堅定不移堅持從嚴治黨。要把黨的領(lǐng)導(dǎo)和治理結(jié)構(gòu)有效整合，嚴明政治紀律和政治規(guī)矩，堅持帶好隊伍，凝聚好各方力量，調(diào)動職工群眾的積極性，營造風(fēng)清氣正的經(jīng)營環(huán)境，為做強做優(yōu)做大企業(yè)提供堅強政治保障。